KONZEPT

 

ZIELE

Weltweit gehen Unternehmen heute auf verschiedenen Wegen, um dauerhaft

• 0 Unfälle zu erreichen.

• alle Mitarbeiter in ihrer Gesundheit zu stärken.

• die Qualität ihrer Produkte und Dienstleitungen zu optimieren.

Dahinter steht die Einsicht, dass eine dauerhafte Top-Performance im Markt nur dadurch möglich ist. Auf diesem Weg wird der Punkt erreicht, an dem sich herausstellt, dass für den weiteren Fortschritt das Engagement aller Beschäftigten des Unternehmens notwendig ist.

0%
Sicheres Arbeiten
0%
Anwesenheitsquote
0%
Zuverlässigkeit
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Qualität
STRATEGIE

Dies wird dadurch erreicht, dass

• alle Führungskräfte und Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen für ihre Prozesse die Verantwortung übernehmen.

• die Mitarbeiter mittels erprobter Maßnahmen über das Unternehmensziel ‚0 Unfälle‘ oder ‚Gesundheit‘ oder ‚0 Fehler‘ nachdenken.

Wir unterstützen und begleiten Sie in den Schritten, die notwendig sind, um diesen Kulturwandel zu vollziehen. Auf der Basis einer Analyse entwerfen wir gemeinsam mit Ihnen das Programm, mit dem Sie das Bewusstsein aller Beschäftigten nachhaltig verändern.

VORGEHEN

 

Wie Ärzte mit der Diagnose sicherstellen, die richtige Behandlung durchzuführen, wird in der Analysephase der Ist-Zustand des Unternehmens ermittelt. Darauf aufbauend wird gemeinsam mit dem Kunden aus dem Ensemble erprobter Methoden das passende Vorgehen ausgewählt.
Widerstände und Hindernisse sind kennzeichnend für Veränderungs-Prozesse, sie erfordern strukturiertes und methodisches Vorgehen. Über den prozessbegleitenden Informationsaustausch unterstützen wir die Veränderung, indem wir gemeinsam effiziente Lösungen erarbeiten.
Unter Training verstehen wir das zielgerichtete und methodische Vorgehen, um z.B. die Fachkompetenzen und / oder das Prozessverständnis von Mitarbeitern zu verbessern. Entsprechend qualifizierte Mitarbeiter können somit später selbstständig Training und Coaching im Unternehmen durchführen. Ein systematisches Vorgehen enthält die Schritte:
  1. Training ausgewählter Fach- und Führungskräfte.
  2. Aufbauend auf die erworbenen Fähigkeiten werden diese gecoacht.
  3. Selbstständige Umsetzung der Methodenkompetenz durch die gecoachten Fachkräfte.
  4. Qualifikation erfahrener Fachkräfte zu Trainern nach dem Train-the-Trainer-Konzept. (Ziel dieser Maßnahme ist, dass interne Trainer die Schritte 1 – 3 selbstständig durchführen können.)
Nach einem didaktischen Konzept werden die im Training erworbenen methodische Fähigkeiten (z.B. Unterweisung, Präsentation, Gesprächsführung etc.) begleitet und via Feedback konsolidiert und ergänzt.